劲牌公司努力开创现代保健酒酿造新标准

　　21世纪初，党中央提出了坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观。对中国企业尤其是民营企业而言，既是机会，同时也是更大的挑战。面对瞬息万变的市场，如何才能真正实现可持续发展，将科学发展观融合到每一个企业的经营之中，是摆在企业经营者面前的一个无法忽视的问题。对此，保健酒行业龙头企业——劲牌公司董事长、总裁吴少勋先生有着他的理解。

“科学发展既要敢吃螃蟹，还要会吃螃蟹”

    还要会吃螃蟹，不断创新。劲牌公司之所以能有今天的成就，就在‘创新’二字。”吴少勋这样对记者说道，“有人说劲牌做了保健酒行业第一个吃螃蟹的人，所以它成功了。其实远不是这么简单。并不是所有的企业第一个吃了螃蟹就能实现科学发展。敢吃螃蟹不难，会吃螃蟹才是真英雄。不仅会吃，还要吃出花样，吃出水平，这就是创新。”

　　吴少勋没有说错。从最初生产白酒到上世纪七十年代下半期果断转变经营思路，开始研发保健酒，再到1989年成功推出劲酒。这一巨大转变让劲牌成功实现“创新”，也收到了奇效，当年的企业销售额便突破了300万元，“劲酒虽好也不要贪杯”这句广告语一时间家喻户晓。

　　上世纪九十年代下半期，劲牌公司又连续两次改制，其根本目的都是寻求企业经营管理的创新，不断探索更适合自己的发展方式和经营理念——由负责任的企业家带领负责任的企业经营团队，做一个为国家、为社会做出更大贡献的企业。面对社会上的非议，劲牌公司坚持认为，改制并不是追求财富向一小部分人的聚集，而是通过负责任的企业家和企业经营团队，让企业得到更大的发展，实现企业财富的增值，从而创造更多的社会财富。

　　而事实证明，劲牌公司成功实现了企业经营管理的创新，坚持适合自己的科学的发展战略，成为保健酒行业的领跑企业。

“标准化之路就是劲牌的科学发展之路”

　　“标准化之路就是劲牌的科学发展之路。都说商场如战场，想打胜仗是要靠实力的。这个实力是什么？就是要有自己的独门绝招。对像劲牌这样的生产型企业来说，领先的科技就是独门绝招。在高科技基础上实现标准化生产就是我们赢得市场的法宝。”在谈到现代企业实现科学发展的核心内容时，吴少勋如是说。

　　的确，要实现科学发展就需要科技投入，尤其是对于生产型企业来说，产品品质是得到消费者认可的根本。为了能不断保持行业领先的地位，劲牌公司在品质上做文章，在生产的所有环节上加大科技投入，走标准化生产道路，并创造性地提出“按做药的标准生产保健酒”这一核心原则。

　　从新世纪开始，劲牌公司从战略的高度着眼，进行了战略性思考，以专业品质树品牌。不断夯实企业可持续发展的基础，不断提高保健酒的品质内涵。5年来投入5亿多元，先后建设了三座原酒基地、保健酒生产基地及10余个原料基地，保证了原材料的地道与纯正。并且引入了中药现代化和GMP生产规范，全面贯彻ISO9001国际质量管理体系进行产品质量控制，保健酒产品全部通过了绿色食品认证，不仅建立健全了从原料到成品的质量控制体系，而且严格保护消费者消费劲牌保健酒的合法权益。

“推动标准化进程才能让行业科学发展”

　　在很多人眼里，如今的劲牌公司已经成为“笑傲天下”的行业龙头。但吴少勋却对此有些担忧：“‘一枝独秀’对一个行业来说其实并不是好事。目前整个保健酒行业还比较混乱，缺乏具体的标准，难以对保健酒的品质和行业进行规范。健康产业的崛起对酒类发展是一次机遇，但必须把产品做好，只有推动标准化进程才能让行业科学发展，才能把中国酒业发展的新趋势变成美好前景。”

　　吴少勋的担忧不无道理，而劲牌公司的做法也体现出了一个行业领跑者的责任。一系列标准的制定和执行，不仅为劲牌公司的健康发展奠定了坚实的基础，同时也为整个行业提供了可借鉴的范本。劲牌公司在严格自身的同时，不断推动行业标准的制订和实施，希望能以此来引导和规范保健酒行业的发展，为保健酒行业的未来保驾护航。

　　在采访中，吴少勋告诉记者，总投资达2亿余元人民币的劲牌公司二期GMP生产基地的基础建筑部分即将完工。该基地完全按照现代药品生产基地的标准进行设计和施工，投产后，保健酒的年产值将增加10个亿。该基地不仅拥有亚洲面积最大、空间容积最大的酒类行业地下室，也是国内现代化生产和管理程度最高的酒类生产基地。该基地的建成，标志着劲牌公司在科学发展的道路上又迈出了坚实的一步，科学发展观这一理念在劲牌人的努力中真正落到了实处。