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天狮下个目标是地上市

发布时间:2005-03-18

    李金元看来没有"小富即安,大富即守,狂富即奢",他为天狮设置了新的计划。

  全新计划
 
  “在今后的三年时间内,天狮将在新加坡、南非、英国、德国、法国、日本、巴西、加拿大、中国香港等10个国家和地区上市”。掰着指头,李金元一字一顿。

  不仅如此,他还想对天狮在全球市场范围内进行大格局的资源整合,目的是达到2007年的全球营业额650亿元。"这个数字还不算上市融资,如果算上,那可能会要在这个基础上翻倍"。

  “我只给你透露一个小小的信息,我们还将有一个大的动作。我已考虑成熟,明年,我将把天狮在全球各种资源梳理到位,把超市的大概念意识提高、创新。具体做法是,把我们在所有国家经营的剩余资金进行整合,置换每个国家的土特优质产品,合理地调配,再运营到超市中,面向社会,在组织结构和业务创新上比现在的沃尔玛、家世界更创新、丰富。这项工作将作为天狮明年的一项重要任务在全国、全世界范围内实施和普及,这也是目前集团最大手笔的做法。”

  对于回答这是不是另一种形式的零售时,李金元笑了笑,却说,“这个非常有意思,但是,说到这儿,我不能再往下说了”。

  面临挑战

  “一个公司在10个地方上市,这是有可能的,但运行起来可能会有相应的难度。一是不同的国家有不同的证券市场,对上市的要求不一样,必然很麻烦。二是在有些国家上市,可能根本无法融到想要的资金。”在接受《时代人物周报》采访时,中元国信信用担保公司风险管理部经理郭晓峰道出了他的想法。

  郭晓峰一再强调自己对情况还不是太了解,可能要具体情况具体分析,但据他介绍,目前,中国最大和上市地最多的公司之一的中石化,也只在上海、香港和美国三地上市。而某股市交易所工作人员对此问题只说了一句"不是那么容易"后,就不愿再说下去了。看来,李金元要想真正达到这个目标,他所面临的挑战也是显而易见的。

  天狮在国内外的所有公司都是全资的,应该说,天狮并不缺钱。而目前上市就是为了圈钱这种大潮下,李金元到底想做什么?

  对此,李金元说,其实最简单的目的就是为了做大做强,从而进入世界500强之列。李金元把这个目标的实现日期定在了最迟2010年。他要利用多地上市这种方式,将集团公司的股权和期权逐步剥离给员工和社会公众,让员工有一个更好的发展平台和生活环境,从而也更有责任感,让股民投入而赚到钱,形成集团员工利益与社会利益捆绑式发展。

  "自从在美国上市后,千万富翁这个目标已经实现了。将来,我还要在集团员工中造就很多的亿万富翁。"李金元为天狮的员工规划着蓝图。

  反向收购

  李金元对未来发展的无限信心其实有他的理由。在天狮,不难找出他成功决策的例子。而2003年的反向收购可以说是这其中的经典。

  反向收购的过程并不复杂。李金元先将天狮的资产注入到了天狮国际,由壳公司SGKA收购天狮国际的全部股权,然后SGKA给予天狮国际原股东6849.5万股SGKA股票,随后,SGKA原控制人所持3200多万股中的290 0万股,由SGKA公司赎回并注销。天狮国际所持有的资产,也就成了SGKA公司的资产,以前的SGKA公司已经完全变成了一家新的公司,而公司名称也将改为天狮生物科技集团(美国)。又在3个多月的时间里,2003年9月24日,S GKA公司的股价是每股3美分,但仅仅3个多月后,便一路飙升到11美元,劲升360多倍。

  负责为天狮做反向收购的财务顾问是美国沃特财务集团,沃特财务集团是一家为私营企业进行上市反向收购的专业财务公司,其上海首席代表张志浩说,李金元持有的SGKA股票涨幅惊人,但是收购壳公司所带来的股价效应,如果没有公司基本面的支持,也只是过眼云烟。北京世纪永联就是这样一个例子。1999年,其壳公司的股票由原来的9美分一度升至最高的25美元,但是时过3年,世纪永联股价已跌至每股0.40美元。

  “要缩短时间,还到达到预期的效果,而且还要升值,真是一个高难度动作,而且这个课题对我来说是第一次尝试,可能是幸运吧,三个月后我居然成功了。”提起那次收购,李金元的态度比较谦逊。

  直销门槛新设置配文

  传闻年底前后要出台的《直销法》已经立起了“内外资准入条件”、"保证金制度"以及"教育训练"三大“铁门槛 ”。

  内外资公司准入有别

  外资从事直销业,公司投资额须达到1000万美元,在海外有3年以上直销从业管理经验,并要求是世界直销联盟组织成员。

  对内资的要求则简单而严厉:企业申请申报之前,该企业须连续3年年营业额累计超过5亿元人民币。

  最高3000万元保证金

  直销法草案增加了保证金制度的内容,即每家直销企业必须缴纳2000万至3000万元人民币保证金,主要用于处理消费者的举报、投诉进行处罚与赔偿。

  该法规将赋予工商、税务、司法、物价等部门拥有随时随地检查公司经营情况的权力,甚至还可以通过互联网随时监管。对违规企业的最高罚款可达3万元。

  对于直销产品的适用形态,已划定在保健食品、美容护理用品以及日用品三大类。

  推销员培训课不超600人

  在草案之中,《推销员管理办法》对推销员做出了详细规定,包括:推销员必须参加全国推销员考试;推销员必须服务于一家企业,并与企业签订雇佣员工劳动合同;限定跨区域企业经营;经销商如果跨区域经营,直销企业将承担连带责任。 

  同时,在教育训练问题上,草案对人数做出规定,“原则上规定直销企业在总公司进行教育训练的,人数要求在600 人以下,并必须报备当地公安、工商部门;省级分公司会议人数规范在400人以下,市一级专卖店人数200人以下,地方经销商专卖店50人以上”。

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